Mijn reis in de korte termijn verhuur begon door een concrete behoefte. Mijn vriendin is Filipijns en we reizen regelmatig naar haar familie — een tocht van meer dan 24 uur. Om even op adem te komen voor de laatste etappe, gingen we op zoek naar een appartement in Iloilo City, een groeiende stad met een internationaal vliegveld.
Wat begon als een praktische oplossing, groeide uit tot iets meer. Ik heb er inmiddels al een aantal jaar twee eigen appartementen op Airbnb staan, beide in de top 5 van hoogste omzet in hun categorie.
Naast mijn eigen listings heb ik vrienden en familie geholpen hun recreatieve verhuur succesvol op te starten. Een recent voorbeeld: een bevriende eigenaar behaalde in de eerste vier maanden 30,3% meer nachtelijke omzet dankzij mijn begeleiding.
Mijn overstap naar het ondernemerschap is ingegeven door een combinatie van bewezen expertise, externe vraag en een concreet keerpunt: het einde van mijn dienstverband. Dat moment gaf me de ruimte om mijn kennis en passie voor korte termijn verhuur om te zetten in een volwaardig bedrijf.
Wat ik in al die jaren heb gezien, is dat de meeste verhuurders goed bezig zijn. De schoonmaak loopt, de reviews zijn prima. Maar op het moment dat je naar de cijfers kijkt — de bezettingsgraad, de gemiddelde boekingsprijs, het RevPAR — zie je bijna altijd hetzelfde: er ligt geld op de tafel.
Niet omdat iemand iets fout doet. Maar omdat pricing en listing optimalisatie een vak apart is — een vak dat je pas echt leert als je er dagelijks mee bezig bent en begrijpt hoe platforms zoals Airbnb en Booking.com écht werken.
"De omzet die je nu laat liggen is de duurste kostenpost die nooit op een rapport staat."
Ik zag een gat in de markt. Aan de ene kant zijn er property managers die alles overnemen — handig, maar je verliest de controle over je eigen panden en gasten. Aan de andere kant zijn er cursusaanbieders die je leren hoe je het zelf moet doen — waardevol voor starters, maar niet wat een ervaren verhuurder met 4 of 6 panden nodig heeft.
BnB Attitude vult precies dat gat. Ik werk naast je — niet in plaats van je. Jij houdt de controle, ik lever de expertise en de resultaten.
Ik zeg wat ik denk. Ook als dat betekent dat ik zeg dat er weinig te verbeteren valt.
Mijn performance fee is gekoppeld aan jouw succes. Als jij meer verdient, verdien ik mee. Niet andersom.
Geen beslissingen zonder jou, geen contracten op mijn naam. Ik adviseer, jij bepaalt.
Je werkt rechtstreeks met mij. Geen accountmanager, geen supportticket. Gewoon Tom.